沈陽航空集團:架橋梁當脊梁 作航空產(chǎn)業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務商(轉(zhuǎn)載)
——國企改革沈陽實踐系列報道之七
航空產(chǎn)業(yè)是支撐和引領(lǐng)未來發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),是沈陽深度參與國內(nèi)大循環(huán)、國際化分工,加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的重要途徑。2016年,沈陽市組建沈陽航空產(chǎn)業(yè)集團有限公司(以下簡稱“沈陽航空集團”),旨在充分發(fā)揮我市在航空制造、研發(fā)等方面的優(yōu)勢,努力將航空產(chǎn)業(yè)打造成為新的經(jīng)濟增長極。
作為沈陽市“3+1+N”國有資本投資運營體系中的一員,沈陽航空集團發(fā)揮國企使命感和責任感,主動融入沈陽振興發(fā)展大局,勇當先鋒、敢打頭陣,主動擔當、積極作為,在航空智能制造、航空供應鏈服務、航空產(chǎn)業(yè)投資、航空產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運營和生產(chǎn)性服務等核心業(yè)務積累了一定經(jīng)驗,正在成為沈陽面向城市航空產(chǎn)業(yè)全鏈條系統(tǒng)服務商。
整合要素資源 服務航空產(chǎn)業(yè)鏈
在積極布局航空先進制造板塊方面,沈陽航空集團以航空先進制造、航空科技為基礎和核心,實施了對航空制造產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、人才鏈和資源鏈的整合,推動沈陽市航空產(chǎn)業(yè)集群建設。
目前,沈陽航空集團整合了航空制造產(chǎn)業(yè)全要素資源,建設了航空零部件智能制造示范基地。為整合地區(qū)現(xiàn)有資源,補齊航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板,沈陽航空集團從“建鏈、延鏈、強鏈、補鏈”入手,推動實施航空特種工藝、供應鏈管理、檢驗檢測和產(chǎn)品交付等4個共享中心建設,探索搭建航空產(chǎn)業(yè)鏈“主制造商-供應商”模式,全面賦能沈陽市航空先進制造體系建設。
建設產(chǎn)業(yè)園,推動航空產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
沈陽航空集團以“園區(qū)+綜合服務平臺”為核心,規(guī)劃建設了沈陽航空產(chǎn)業(yè)園,渾南一期已于2019年底正式投入使用。產(chǎn)業(yè)園圍繞主導產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè),構(gòu)建“全方位+全要素”的產(chǎn)業(yè)綜合服務體系;圍繞沈飛民機、黎明發(fā)動機等主機廠所,開展配套供應商招商項目及建設;圍繞飛機拆解、客改貨等業(yè)務形成大項目招商及建設。
規(guī)劃中的沈陽航空產(chǎn)業(yè)園(沈北園區(qū)),將建設成為融合發(fā)展示范區(qū)、航空制造集聚區(qū)和航空物流主陣地。未來,沈陽航空集團將形成以渾南、沈北為“南北雙核心”的聯(lián)動發(fā)展格局,推動航空產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展建設。
促進航空和金融融合,服務實體經(jīng)濟
為充分發(fā)揮在航空領(lǐng)域引領(lǐng)作用,沈陽航空集團大力推進投資平臺建設,于2019年底成立全資子公司——沈陽航產(chǎn)投資有限公司,依托浙商銀行采取“H+M”專項授信模式,在航空供應鏈金融服務領(lǐng)域開展探索實踐。
今年8月,沈陽航空集團進一步拓展供應鏈服務業(yè)務,控股注冊成立了沈陽航空供應鏈有限公司,為航空企業(yè)提供航空材料采購、物料運輸、倉儲管理、切割配送、金融服務等全供應鏈一體化集成服務解決方案。同時,為實現(xiàn)金融服務實體經(jīng)濟,推動政府基金與社會資本深度融合參與,沈陽航空集團在今年注冊成立了沈陽航空產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司,擬設立沈陽市第一支航空產(chǎn)業(yè)基金,促進沈陽市航空產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的深度融合,形成市場化的專業(yè)投資能力。
緊抓發(fā)展機遇,探索改革新路徑
今年以來,沈陽航空集團加快改革步伐,形成“集團層級戰(zhàn)略合作、二級公司股權(quán)合作、具體項目開發(fā)合作”三級合作方案,在構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局中踐行國企擔當。
沈陽航空集團緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,吸引優(yōu)質(zhì)資本,在產(chǎn)業(yè)合作、股權(quán)多元化合作和混合所有制企業(yè)合作領(lǐng)域不斷探索實踐。沈飛民機、沈飛國際合作項目已成為央地合資合作的典范,在國際航空轉(zhuǎn)包業(yè)務及商用航空工業(yè)領(lǐng)域占據(jù)了重要地位;與央字頭大型企業(yè)形成股權(quán)多元化合作模式,全面提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設能力,全力成長為產(chǎn)城融合專業(yè)運營商;與市屬國企尤其是“3+1+N”運營體系成員單位加強聯(lián)動,和沈陽盛京資產(chǎn)管理有限公司共同組建投資公司,在產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資金優(yōu)勢方面形成互補。
沈陽日報、沈報全媒體記者 黃超