航投子公司層面

1、借助沈飛民機、國際整合機遇，籌建市場化的基金管理公司并成立20億規(guī)模的航空產(chǎn)業(yè)基金，吸引國家軍民融合基金、省市引導(dǎo)基金和社會資本參與，成立設(shè)立沈陽軍民融合航空產(chǎn)業(yè)基金，對兩機合并項目及優(yōu)質(zhì)的航空類項目進行股權(quán)投資。

2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)：成立商業(yè)保理公司，依托沈飛民機、沈飛公司、黎明公司等核心企業(yè)，為其上下游開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)；成立融資租賃公司，依托沈陽高端裝備制造業(yè)（航空器、機床、其他航空相關(guān)設(shè)備等）市場需求，創(chuàng)新商業(yè)模式，適時開展融資租賃業(yè)務(wù)。

積極與沈飛、黎明、燃氣輪機等主機廠及其上下游企業(yè)對接，推行集團已成功操作的模式，適時增加供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)其他產(chǎn)品，如存貨融資、分期兌付、設(shè)備融資、經(jīng)營性物業(yè)融資等業(yè)務(wù)，打通業(yè)務(wù)鏈條，拓展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)范圍。